La légende illustre les boîtes qui représentent le niveau le plus fin de tâche. Tous droits réservés, Rassemblement des documents indispensables, Identification des membres clés de l'équipe, Evaluation gratuite de logiciel WBS pendant 30 jours, comparatif des logiciels de création de structures WBS, Cliquez ici pour construire votre propre structure WBS (Work Breakdown Structure), Conseils de conception d'un diagramme de Gantt. Merci. Pour certains un WBS ne devrait contenir que des livrables. Quand je vois dans un commentaire que MS Project extrait la WBS c’est bien, mais l’intérêt de la WBS c’est de le faire avant d’aller dans project, sinon, j’ai du mal à voir l’intérêt de ce document, à part bien sur pour dire, j’ai une WBS…, Bonjour Mathieu, Par exemple, WBS Chart Pro permet de faire des WBS à partir de ta hiérarchisation de tâches dans Microsoft Project. A noter : l'utilisation de verbes d'action permet de distinguer lots de travail et livrables (des noms). Si la réponse est "Non", la structure WBS est terminée.

Ensuite, charge au chef de projet de les mettre dans une branche à part ou pas.

Une structure WBS peut être considérée comme une réussite si elle facilite la gestion du projet. Voici un WBS, Il représente les tâches principales qui regroupent d’autres sous-tâches. Copyright ©2020 Workbreakdownstructure.fr. Dans la Figure 1, les Eléments de Niveau 1 correspondent à une description des principaux livrables. cahier des charges, voir l'exemple. Consultez cet aricle pour apprendre plus sur le WBS projet ou la matrice WBS.

En réunissant en un seul emplacement la portée, le coût et les plannings de référence du projet pour assurer la cohérence de ces divers éléments, la structure WBS constitue l'un des documents les plus importants dans la gestion du projet.

Selon moi, c’est la même chose, 2 noms pour désigner la même chose. Qu’est-ce que le WBS (Work Breakdown Structure)? Veuillez vous reconnecter.

A cet effet, le chef de projet définit des Comptes de contrôle, c'est-à-dire des points de la structure WBS où il ou elle prévoit de mesurer et de publier le niveau de performance. Commencez à décomposer les livrables de Niveau 1 en sous-livrables uniques de niveau inférieur. Elle donne en outre une dimension opérationnelle parlante pour toutes les parties prenantes.

Continuez à décomposer le travail à effectuer jusqu'à ce que les tâches recensées dans chaque Elément puissent être gérées par un seul individu ou entreprise. Le projet est constitué de plusieurs livrables nécessitant la conduite d'un certain nombre de tâches. Le WBS représente l’ensemble des travaux à effectuer dans le cadre d’un projet, et l’OBS représente l’organisation de l’entreprise.Comme le montre la figure ci-dessus, ces 2 organigrammes sont s’imbriqués de manière matricielles.

Posez vous des questions telles que : quels sont les livrables intermédiaires pour mener à bien mon projet ?

Qu’est-ce que la matrice de gestion des risques? Voir la fiche pratique, Nous contacter Modifier votre consentement / ➔Evaluation gratuite de logiciel WBS pendant 30 jours. La Figure 1 ci-dessous illustre un exemple de structure WBS par livrables appliquée à la construction d'une maison. Le PMI (Project Management Institute, éditeur du guide PMBOK), s'inspirant des pratiques de la NASA, recommande de décomposer les projets en sous-ensembles ordonnés. Il existe de nombreux outils logiciels permettant la création de structures WBS.

Le principal avantage du WBS est de simplifier les projets en les réduisant en parties plus facilement appréhendables par l'équipe et autres parties prenantes.

Les niveaux intermédiaires peuvent porter l’un des noms suivants : phases, sous-projets, tâches, macro-tâches, ou livrables. La gestion d'un projet est facilitée si ce dernier est divisé en plusieurs parties ". Le découpage d'un projet en tâches est une technique de productivité couramment utilisée pour rendre le travail plus accessible et plus maîtrisable. For at installere WBS, skal du have .NET framework 4.5.2 installeret. En matière de gestion de projet, la structure de découpage de projet WBS (pour "work breakdown structure" en anglais) est l'outil qui permet de mettre en œuvre cette technique. Retrouvez l’interview de Julien ici : Pourquoi préparer la certification PMP par Julien Bordas. Plusieurs visions s'affrontent sur ce dernier point. L'approche préférée et la plus répandue est l'approche par livrables. Certains reposent sur la technique du mind mapping, d'autres s'apparentent à des outils graphiques.

WBS Schedule Pro is Windows-based Project Management Software that combines a Work Breakdown Structure (WBS) Chart, a Network Chart, a Gantt Chart, a Task Sheet plus numerous additional features to produce a feature-rich yet easy-to-use tool to plan and manage projects. Dans notre exemple, un compte de contrôle pourrait être placé à n'importe quel point de la structure WBS, mais le chef de projet décide qu'il serait judicieux de contrôler le risque associé à l'intervention de sous-traitants en mesurant la performance de chacun d'entre eux.